12月23日下午，集团公司在第五会议室召开了人力资源管理专题会。集团公司领导平海军、谢华生、刘华光出席会议。
沃原、聚海、tdi、三产、联星、百利、氯碱、新星工贸分别就本单位人力资源管理情况做了汇报。
信息管理处、财务处、劳动人事处从专业的角度对各单位人力资源工作提出了要求。
股份公司总经理、总会计师刘华光强调，相关单位要加强工资总额的管理，劳动人事处要进一步履行好职责，制定相关制度，加大对各单位的监管考核。
集团公司副董事长、总经理、党委副书记谢华生指出，各单位要按照平海军董事长提出的要求去开展工作，人力资源管理是一个长期的工作，对不胜任岗位要求人员的管理工作要加强，保留精干力量，形成正常的流动，做到岗变薪变，增强职工的工作积极性。
集团公司董事长、党委书记平海军对各单位前一阶段的人力资源管理管理工作给予肯定。他指出，目前企业到了非常时期，各单位的人力资源管理工作要有新思想、新思路、新办法。完善流程，做到定员、定岗、定标、定薪，推进全员岗位责任体系、绩效考核指标体系的建立，实施员工素质提升工程，强化一线员工实际操作技能培训质量，做好横评纵比工作。他强调，各单位要结合企业当前形势，健全各项制度，科学客观的做好职工思想工作。